劉老師有豐富的制造業經驗，包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有 10 多 年制造行業從業經歷，歷任質量主管、質量經理等。有 6 年培訓+輔導工作經驗，積累了豐 富的汽車行業、制造業管理知識與實際工作經驗。 有豐富的實戰經驗。已成功輔導 QSB、QSB+ 、BIQS、16949、五大工具、MMOG 等多 家汽車零部件制造商，使顧客順利通過第二方的審核或第三方的審核。

專長領域：

劉老師的專長領域，包括對通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對供 應鏈的質量管理體系和工具的培訓和輔導，包括整車廠對供應鏈特殊要求的培訓和輔導。包括質量管理體 ISO 9001、IATF 16949 標準條款、內審員；汽車行業顧客特殊要求，通用汽 車（QSB、QSB+、BIQS），神龍汽車 QSB+，大眾 Formel Q、QPN、EMPB、2TP，福特 MMOG、 Q1，CQI 特特工序標準等；AIAG 汽車質量體系有關的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA、 P>，SPC，MSA）、VDA6.3 過程審核、VDA6.5 產品審核等。質量改善提升工具有效問題解 決、小組問題解決法（8D）、Minitab 的應用、QC 七大手法(新舊）、簡易七大手法 、5- 為什么、7-鉆石法、深入分析與橫向展開，DDW、經驗總結、品管圈等。

授課風格：

熟悉多種企業運作模式、具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗。其培 訓課程生動、氣氛活躍，善于把高深的管理思維、模式與企業的實際相結合。培訓過程：注重細節引導，擅于以問題帶動思考，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統。 課堂上采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習、 學員演示等。注重強調學員參與。 課程中循循善誘，生動，課程內容很實用，講解透徹。課程針對性強、針對企業的關 注點能深入淺出的分析和講解，具有實效性。

服務客戶；

部分 QSB、QSB+ 、BIQS 培訓、輔導服務企業:昌輝集團、湘火炬、亞新科天緯、寧國 晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍創、長城軸承-長德、煙臺天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。 部分 16949、五大工具、VDA 培訓、輔導服務企業：上海通工、天馬軸承、蘇州三電、 蘇州智華、無錫樸業橡塑、蘇州精華、中隆軸承、煙臺天成、恒嘉軸承、蘇州德普拓等。部分 MMOG/LE 培訓、輔導服務企業：富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、 一汽東機、福州東陽、河北安聞等。

擅長課程： 

質量管理體系： ISO 9001、IATF 16949 

汽車核心工具系列： APQP、PPAP、FMEA（D、P）、SPC、MSA

汽車行業審核工具： VDA6.3、VDA6.5；CQI-8 過程分層審核 

汽車制造顧客特殊要求；GM BIQS、神龍 QSB+、SGM QSB、大眾 Formel Q、、QPN、EMPB、2TP、福特Q1、福特MMOG

CQI 特特工序： CQI-9：熱處理系統評審、CQI-11：電鍍系統評審、CQI-12：涂裝系統評審、CQI-15： 焊接系統評審、 CQI-15：錫焊系統評審、CQI-23：模塑系統評審 

質量改善提升工具：有效問題解決、小組問題解決法（8D）、Minitab 的應用、QC 七大手法(新舊）、簡易 七大手法 、5-為什么、7-鉆石法、深入分析與橫向展開，DDW、經驗總結、品管圈、QFD 六西格瑪系列：

六西格瑪綠帶、黑帶、精益六西格瑪綠帶、精益六西格瑪黑帶